Lær at håndtere dine kritiske indre stemmer når du står på gulvet og er på.

Som facilitatorer har vi konstant en indre dialog kørende med os selv, og nogle gange hjælper den os slet ikke – tværtimod. Vi kan komme til at reagere på noget som mest foregår i vores eget hoved, i stedet for nærværende at lytte efter hvad der foregår i gruppen.

Hvis du kender dine egne indre stemmer, og har redskaber til at nedtone dem når de popper op, får du det meget lettere som facilitator.

På workshoppen taler vi lidt “om” men især taler vi “med” vores kritiske indre stemmer, og arbejder med forskellige redskaber til at tøjle dem.

Med personprofilen DiSC får du indsigt i din egen profils præferencer og kompetencer – og hvordan du måske med dine yndlingsøvelser kommer til at favorisere din egen læringsstil/tempo/fokus.

Ved at se hele disken får vi sammen kigget på hvilke præferencer de andre profiler har i facilitering – og får lavet en oversigter over hvilke øvelser der får aktiveret hvilke profiler.

Sofie faciliterer visuelt og på gulvet – ingen PowerPoints!

På workshoppen afholder vi et mini Åbent Forum, et offentligt dialogmøde. Temaet er en verdenskonflikt, deltagerne selv vælger.

Deltagerne definerer og vælger de roller, der er til stede, og taler ud fra de forskellige rollers synspunkt. Ud fra dette vil vi få en større indsigt i de forskellige roller i konflikten – deres synspunkter, erfaringer og følelser.

Vi vil få en større indsigt i, hvad konflikten drejer sig om, og måske en større forståelse for vores egen rolle. Igennem workshoppen vil deltagerne hermed få afprøvet en metode til at arbejde med offentlige dialogmøder om konfliktfyldte emner.

Vi lever i en tid med polarisering. Der er i voksende grad en opfattelse af, at dem, vi er uenige med, er farlige for vores samfund eller vores demokrati. I et samfund med større og større splittelse og med autoritære verdensledere er der brug for, at vi kan tale sammen på tværs af forskelligheder.

Og der er brug for facilitatorer, som kan facilitere den demokratiske samtale om konfliktfyldte emner og med en deltagergruppe præget af diversitet.

Deep Democracy er en tilgang til at arbejde med konflikter og transformation ud fra en forståelse af, at vi har brug for at inkludere alle synspunkter og stemmer, også dem, vi er uenige med og ikke bryder os om. Deep Democracy rummer en række metoder til at arbejde med facilitering af forskelligheder og konflikter i grupper og på samfundsniveau. Åbent Forum er en af dem.

Hvordan faciliterer man et samarbejde, hvor ingen har formel magt over hinanden – men hvor alle har en særinteresse, der både driver dem og bidrager til et fælles mål?

I denne workshop får du indblik i en partnerskabsmodel, der har skabt konkrete sundhedsløsninger gennem samarbejde mellem virksomheder, regioner og kommuner – uden hierarki, men med høj grad af tillid og fælles retning. Modellen har vakt international opmærksomhed og er nu en del af WHOs strategiske arbejde.

Workshoppen er hands-on og målrettet dig, der faciliterer komplekse processer og samarbejder. Du får konkrete øvelser og værktøjer til at:

• Aktivere og fastholde partnere med forskellige interesser
• Skabe fælles retning uden at udpege en leder
• Arbejde med tillid som drivkraft i samarbejdet

Du går hjem med metoder, du kan bruge direkte i dine egne processer – og med ny inspiration til, hvordan du kan facilitere samarbejde på tværs af fagligheder, sektorer og interesser.

De fleste øvede facilitatorer har nogenlunde tjek på formål, psykologisk tryghed, drejebøger, procesdesign, redskaber, involvering, styring osv.

Alt det er supervigtigt, men i denne workshop skal vi se på nogle kontraintuitive facilitatorhacks, forståelser og redskaber, som mange selv øvede facilitatorer ikke kender eller udnytter til fulde. Hacks som umiddelbart synes kontraintuitive, men som har solid research bag sig med udgangspunkt i adfærdsdesign, filosofi og psykologi. På workshoppen udfolder vi hacks som ren konkret facilitatorpraktik der virker.
Her er nogle af de tilgange vi skal sparke rundt med (ændringer kan forekomme):
• The serial position effect
• Psykologisk rektans
• Facilitator som konfliktforstærker
• The power of the unfinished
• Demokratisering af spørgsmålsretten

Få styr på samtalen i de selvledende teams
Fremtiden kalder på mere selvledelse. Selvledelse er en nødvendighed. Især Generation Y og Z efterspørger tillid, fleksibilitet og selvstændighed. Men hvordan skaber vi stærke selvledende teams uden at tabe retning, relationer og trivsel?

Mange teams kæmper med misforståelser, konflikter og manglende fælles retning.
Det koster: Frustration, ineffektivitet og lav arbejdsglæde.

I denne hands-on workshop træner vi at facilitere de samtaler, der får selvledelse til at fungere i praksis. Gennem øvelser og cases træner vi de samtaleformer, der forebygger misstemning – og skaber tydelighed, retning og psykologisk tryghed.

Du får konkrete værktøjer til at:
• Bygge bro mellem generationer og drage effekt af forskelligheder
• Omforme diversitet fra udfordring til værdi
• Skabe et trygt rum, hvor alle tør bidrage og tage ansvar
• Facilitere svære samtaler uden at konflikter eskalerer

Du går fra workshoppen med praktiske metoder – og mindst ét konkret tiltag, du kan bruge næste gang, du skal facilitere i et team.

Er du klar til at være katalysatoren for stærkere fællesskaber, bedre dialoger og pro-aktiv trivsel i selvledende teams?

Er du klar til at tage samtalen, før problemet opstår.

Verden er i opbrud, og demokratiske værdier er under pres som aldrig før. Selv i Danmark er der mange, der ikke føler sig repræsenteret og ikke tror på, at de kan forandre noget gennem vores demokrati. Vi har brug for nye redskaber til at skabe trygge og imødekommende rammer for demokratisk handling.

I denne workshop vil jeg dele nogle af de redskaber, som vi har udviklet med afsæt i vores erfaringer fra borgerdrevne initiativer som Sager der Samler, Borgerlyst, Samtalesaloner og Medborgerne. Vi har sammenfattet disse i en tilgang, som vi kalder demokratisk værtskab: At skabe rum for, at mennesker kan bruge deres stemme og handlekraft i og med et fællesskab.

Vi ser dette rum som et hus, der består af tre etager:

👉 At høre til er husets fundament. Den gør, at vi kan rumme uenighed og forskellige interesser – fordi vi kan mærke, at vi er en del af det samme fællesskab og vi derfor tror på, at der vil blive lyttet til os.
👉 Relationer er den midterste etage: Den gensidige kontakt og forbindelse, vi har til andre mennesker og de bånd, vi knytter til hinanden.
👉 Handling er den øverste etage. Her omsætter vi frustration og drømme til fælles handling, finder vores stemme og mærker, at handlekraft er noget vi giver hinanden.

Vores erfaring er, at alt for mange demokratiske fællesskaber kun fokuserer på den øverste etage, og glemmer fundamentet – den følelse af at høre til og være del af et fællesskab, der skaber den psykologiske tryghed og selvtillid og tiltro til, at det nytter at engagere sig. Demokratisk værtskab handler således ikke bare om at understøtte handling, men at skabe forudsætningerne for det.